【2025】スカウト代行サービスおすすめ10選!|失敗しない選び方を5つのポイントで解説

2025年9月24日更新

【2025】スカウト代行サービスおすすめ10選!|失敗しない選び方を5つのポイントで解説

「専門職の採用が難航している」「日々の業務に追われ、候補者一人ひとりに向き合ったスカウトが送れない」 採用の難易度が高まる中で、このような課題を抱える採用担当者・責任者の方は多いのではないでしょうか。

こうした状況を打開する一手として注目されるのが、採用のプロが貴社に代わって候補者を探し、アプローチする「スカウト代行サービス」です。しかし、いざ導入を検討しようにも、「どの会社に、どこまでの業務を、いくらで依頼できるのか」が不透明で、比較検討に踏み切れないケースも少なくありません。

本記事では、スカウト代行の基礎知識から、具体的な業務範囲、メリット・デメリット、そして料金相場までを網羅的に解説。さらに、数あるサービスの中から失敗しないための選定ポイントを明確にし、実績豊富な優良企業を厳選してご紹介します。
この記事を最後まで読めば、スカウト代行サービスの全体像を掴み、次に取るべき具体的なアクションが明確になるはずです。ぜひ、貴社の採用活動を成功に導くパートナー探しの第一歩としてご活用ください。

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この記事の内容
  1. スカウト代行サービスとは
  2. スカウト代行サービスの5つの種類
  3. スカウト代行サービスに依頼できる6つの業務
  4. スカウト代行サービスの4つのメリット
  5. スカウト代行サービスの3つのデメリット
  6. スカウト代行サービスの費用形態と料金相場
  7. スカウト代行サービスの選び方5つのポイント
  8. おすすめのスカウト代行サービス10選
  9. スカウト代行サービス活用の3つのコツ
  10. スカウト代行サービスの成功事例 2選
  11. まとめ
  12. スカウト代行サービスを検討する際のFAQ

スカウト代行サービスとは

スカウト代行サービスとは、企業の採用担当者に代わり、採用のプロが候補者へ直接アプローチする「攻めの採用」を支援するサービスです。

概要とダイレクトリクルーティングの位置付け

スカウト代行サービスは、企業が求める人材に対して、転職サイトのデータベースなどを活用して直接アプローチする採用手法「ダイレクトリクルーティング」の実行を支援します。求人広告を出して応募を待つ従来の「待ちの採用」とは異なり、転職市場にはまだ出てきていない優秀な潜在層へもアプローチできるのが大きな特徴です。

採用代行・自社運用との違い

類似するサービスや手法との違いを整理しておきましょう。

採用代行(RPO)との違い
採用代行は、採用計画の立案から入社手続きまで、採用業務全般を広範囲にわたって代行します。一方、スカウト代行は、その名の通り「スカウト」に関連する業務に特化しているのが一般的です。
自社運用との違い
自社でスカウトを行う場合、担当者の工数が大幅にかかるほか、効果的なスカウト文面の作成や配信タイミングの見極めには専門的なノウハウが求められます。スカウト代行は、これらのリソースやノウハウを外部の専門家で補うための選択肢です。

スカウト代行サービスを利用すべき5つのケース

特に、以下のような課題を抱える企業にとって、スカウト代行サービスは有効な解決策となります。

  1. 採用担当者が多忙で、スカウト配信に十分な時間を割けない
  2. エンジニアや経営幹部など、専門性の高い職種の採用に苦戦している
  3. スカウト運用のノウハウがなく、候補者からの返信率が低い
  4. 人材紹介サービスだけに頼らない、新たな採用チャネルを確立したい

スカウト代行サービスの5つの種類

スカウト代行サービスは、提供する企業の成り立ちや得意領域によって主に5つの種類に分類できます。自社の目的や課題に合わせて最適なタイプを選びましょう。

1. スカウト専門型

スカウト業務に特化してサービスを提供するタイプです。ダイレクトリクルーティングに関する深い知見とノウハウを持ち、質の高い運用が期待できます。特定の業務だけを切り出して依頼したい場合に適しています。

2. 総合(RPO)型

採用業務全般を請け負うRPOサービスの一環として、スカウト代行を提供します。スカウトだけでなく、面接調整や母集団形成など、採用プロセス全体を包括的にサポートしてほしい場合に有効です。

3. 専門領域特化型

ITエンジニア、ハイクラス層、医療、クリエイターなど、特定の業種や職種に特化したサービスです。その領域の専門知識や転職市場の動向に精通しており、難易度の高い採用において強力なパートナーとなります。

4. AI・RPA活用型

AI(人工知能)やRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)といった技術を活用し、候補者の選定やスカウト配信を自動化・効率化します。大量のスカウトを低コストで実施したい場合に選択肢となります。

5. フリーランス派遣型

企業にフリーランスの採用担当者(リクルーター)を派遣し、スカウト業務を支援するタイプです。業務委託契約で、必要な期間だけ専門人材のサポートを受けられる柔軟性が魅力です。

スカウト代行サービスに依頼できる6つの業務

依頼できる業務範囲はサービスによって様々ですが、主に以下の6つが挙げられます。依頼できる業務は多岐にわたりますが、単なる「作業の肩代わり」ではありません。それぞれの業務をプロに委託することで、どのような「価値」が生まれるのかを理解し、自社の課題解決に繋がる依頼範囲を検討することが重要です。どこまでを自社で行い、どこからを委託するのかを事前に明確にしておくとよいでしょう。

1. 媒体選定・候補者選定

企業の採用要件をヒアリングし、最適なスカウト媒体を選定します。その上で、各媒体のデータベースから採用要件に合致する候補者を抽出し、アプローチリストを作成します。
自社だけでは見つけられなかった優秀な候補者層にアクセスでき、採用の可能性を広げます。また、プロの視点で候補者をスクリーニングするため、採用担当者は質の高い候補者とのコミュニケーションに集中できます。

2. スカウト文面作成

候補者の経歴やスキルを読み込み、一人ひとりの心に響くパーソナライズされたスカウトメールの文面を作成します。A/Bテストなどを繰り返しながら、返信率の高い文面へと改善していくノウハウも提供します。
候補者からの返信率を最大化し、面談設定の機会損失を防ぎます。「その他大勢」のスカウトメールに埋もれない、企業の魅力が伝わる文面によって、候補者の入社意欲を高める効果も期待できます。

3. 配信管理

候補者がメールを確認しやすい時間帯や曜日を考慮し、計画的にスカウトを配信します。ターゲットに応じて、手動での個別配信やツールを使った一斉配信などを使い分けます。
煩雑で時間のかかる配信作業から採用担当者を解放します。効果的なタイミングでのアプローチにより、貴重な候補者を見逃すことなく、着実に接点を持つことができます。

4. 返信一次対応

候補者から届いた返信に対し、迅速かつ丁寧に対応します。面接への意向確認や簡単な質疑応答などを行い、採用担当者へスムーズに引き継ぎます。
対応のスピードは候補者体験に直結します。迅速な一次対応によって候補者の熱量を維持し、選考辞退を防ぎます。採用担当者は、意欲の高い候補者とのコミュニケーションや面接といったコア業務に専念できます。

5. 面接日程調整

候補者と面接官のスケジュールを調整し、面接日時を確定させます。Web会議のURL発行やリマインドメールの送信など、面接設定に関わる煩雑な業務を代行します。
複数関係者間の複雑な調整業務から解放され、調整ミスによる企業のイメージダウンを防ぎます。スムーズな日程調整は、候補者に「選考プロセスがしっかりしている」という安心感を与えます。

6. KPI管理・レポート作成

スカウトの開封率、返信率、面談化率といった重要なKPI(重要業績評価指標)を計測・分析します。定期的なレポートを通じて現状を可視化し、採用成果を最大化するための改善策を提案します。
感覚的だったスカウト運用をデータに基づいて改善できるようになり、採用活動のPDCAサイクルを高速化します。活動の成果が可視化されることで、経営層への報告や、今後の採用戦略の立案が容易になります。

スカウト代行サービスの4つのメリット

スカウト代行サービスは、工数削減という直接的なメリットに加え、採用の質向上やノウハウ獲得といった本質的な価値をもたらします。

1. 工数削減とコア業務への集中

候補者のリストアップから文面作成、配信、日程調整といった一連のスカウト業務には、多くの時間と手間がかかります。これらのノンコア業務を専門の代行サービスに委託することで、採用担当者は候補者との面接や入社後のフォローといった、より重要度の高いコア業務に集中できます。

2. マッチングと採用の質の向上

採用のプロが、客観的な視点で企業の魅力や採用要件を分析し、最適な候補者を選定するため、自社運用時に起こりがちなミスマッチを防ぐことができます。また、豊富な経験に基づき、自社だけではアプローチできなかった層の候補者を発掘することで、採用の質そのものの向上が期待できます。

3. 転職潜在層へのアプローチ

スカウト代行サービスは、今すぐの転職は考えていないものの、良い機会があれば検討したいという「転職潜在層」へアプローチできる点が大きな強みです。求人広告に応募してくる層とは異なる、優秀な人材に出会える可能性が広がります。

4. 採用ノウハウの獲得

代行会社から共有されるレポートや定例ミーティングを通じて、効果的なターゲット選定や心に響く文面、最適な配信タイミングといった、プロのスカウトノウハウを学ぶことができます。サービス利用を通じて得た知見は、将来的に自社でスカウトを運用する際の貴重な資産となります。

スカウト代行サービスの3つのデメリット

メリットの裏返しとなるデメリットも存在します。対策とセットで理解し、導入後のギャップを防ぎましょう。

1. スカウト活動のブラックボックス化

業務を完全に「丸投げ」してしまうと、どのような候補者に、どのようなアプローチをしているのかが見えなくなり、スカウト活動がブラックボックス化したり、自社に採用ノウハウが蓄積されにくくなったりする可能性があります。これを防ぐには、代行会社と密に連携し、定期的な情報共有の場を設けることが重要です。

2. 運用開始までのタイムラグ

依頼してすぐにスカウト配信が始まるわけではありません。契約後、採用要件のすり合わせやターゲットリストの作成、文面の準備などが必要なため、実際に運用が開始されるまでには一定の準備期間を要します。緊急の採用ニーズには迅速に対応できない可能性がある点を理解しておくことが大切です。

3. 過剰依存による自社採用力の低下

長期的にスカウト代行サービスに依存しすぎると、社内の採用機能が育たず、いざ契約が終了した際に自社で採用活動ができなくなる可能性があります。あくまで代行サービスは「パートナー」と位置づけ、常にノウハウを吸収し、自社の採用力を高めていく意識を持つことが重要です。

スカウト代行サービスの費用形態と料金相場

料金形態は主に「定額課金」「従量課金」「成果報酬型」の3種類です。それぞれの特徴を理解し、自社の採用計画や予算に合ったプランを選ぶことが、コストパフォーマンスを高める鍵となります。

定額課金(月額制)

毎月固定の費用で、契約範囲内の業務(例:スカウト送信〇通まで、候補者対応など)を依頼できるプランです。料金相場は、月額20万円~50万円程度です。

予算が立てやすく、継続的に一定量のスカウト活動を行いたい場合に適しています。毎月の活動量が安定するため、採用活動のPDCAを回しやすい点も魅力です。ただし、採用成果の有無にかかわらず費用が発生します。また、契約内容によっては送信数や対応時間に上限が設けられている場合があります。

従量課金(通数課金制)

スカウトメールの送信数に応じて費用が発生するプランです。料金相場は、メール送信1通あたり1,000円~2,000円程度です。

必要な時に必要な分だけ依頼できるため、無駄なコストを抑えられます。特定のポジションの採用や、採用活動の繁閑に合わせて柔軟に利用したい場合に有効です。送信数が増えると、結果的に定額制よりコストが高くなる可能性があります。

成果報酬型

採用決定や面接設定など、あらかじめ定めた成果が出た時点で費用が発生するプランです。初期費用を抑えられ、採用が成功するまでコストが発生しないため、リスクを最小限にしたい企業に適しています。料金相場は、採用決定時に理論年収の15%~30%程度です。

採用が決まった際の費用は、他の料金形態に比べて高額になる傾向があります。また、成功の定義(例:内定承諾時点、入社時点)を契約前に明確にしておく必要があります。

その他(初期費用・最低契約期間など)

上記の月額費用とは別に、初期費用として10万円前後が必要になる場合があります。これは、採用要件のヒアリングやアカウント設定、キックオフミーティングなどの準備工数に対する費用です。

また、多くのサービスでは3ヶ月〜6ヶ月程度の最低契約期間が設けられています。短期的な成果を求めるのではなく、中長期的なパートナーとして改善を繰り返していくことが前提となっているためです。

スカウト代行サービスの選び方5つのポイント

料金だけでなく、自社の採用課題を共に解決してくれる「パートナー」としての適性を見極めることが重要です。以下の5つのポイントをチェックリストとしてご活用ください。

1. 業種や職種での実績

自社が採用したい業種(例:IT、製造、医療)や職種(例:エンジニア、営業、管理部門)での採用支援実績が豊富かを確認しましょう。類似の採用事例があれば、その領域特有の市場感や効果的なアプローチに関する知見が期待でき、成功の確度が高まります。

2. 対応の柔軟性

どこまでの業務を、どのように依頼できるかを確認します。「スカウト文面の作成だけを依頼したい」「週1回の定例ミーティングは必須」といった自社の要望に対し、柔軟に対応してくれるかが重要です。使用するコミュニケーションツール(Slack、Chatworkなど)やレポートの形式についても、事前にすり合わせておくとスムーズです。

3. 料金体系の納得感

前述の料金形態を参考に、自社の採用計画と予算に合っているかを見極めます。「まずはスモールスタートしたい」のであれば従量課金型、「継続的に母集団形成したい」のであれば定額課金型が候補となるでしょう。費用に見合ったサービス内容であるかを、複数の会社を比較して検討することが大切です。

4. 配信頻度とフィードバックの質

契約後に「思ったように動いてくれない」という事態を避けるためにも、スカウトの配信頻度やレポートの提出頻度、定例ミーティングの有無などを具体的に確認しましょう。特に、KPI(開封率、返信率など)の分析結果を基に、具体的な改善策まで踏み込んで提案してくれるかどうかが、成果を左右する重要なポイントです。

5. セキュリティの信頼度

候補者の個人情報という機密情報を扱うため、セキュリティ体制は必ず確認すべき項目です。プライバシーマーク(Pマーク)やISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)認証を取得しているか、情報管理のルールが明確に定められているかなどをチェックし、信頼できるパートナーを選びましょう。

おすすめのスカウト代行サービス10選

1. PRO SCOUT 新卒

PRO SCOUT 新卒

PRO SCOUT 新卒は、ダイレクトリクルーティングに強みを持つ、総合的な新卒採用支援サービスです。企業ニーズに合わせて、内容を柔軟にカスタマイズ可能です。学生のプロフィールを読み込み、 それぞれに合わせた個別文章を記載したスカウトを配信します。超⼤⼿企業から地⽅の中⼩⽼舗の企業・社員数名のベンチャー企業に⾄るまで800社以上の幅広い⽀援実績がございます。

参考:https://vollect.net/proscout-shinsotsu/

2. サクルート

サクルート

サクルートは、最先端のAIと、大手人材系企業出身のプロによる高確度なスカウト代行サービスです。スカウト業務を代行し、「送信数」「返信率」「候補者の質」を向上させます。採用担当者様は待っているだけで確度の高いアポイントが設定されるため、コア業務である選考や意思決定、組織作りに注力していただけます。サクルートなら、スカウト業務の戦略立案から実行まで一気通貫で実施可能です。

参考:https://sakuruit.com/

3. ネオキャリア エンジニア特化型

ネオキャリア エンジニア特化型

ネオキャリアのエンジニア特化型スカウト代行は、貴社の求めるエンジニアを発掘し、エンジニアの悩みや転職理由を理解したスカウトメールで心をつかむ、人材紹介サービスよりも安価でマッチング度の高い「攻め」の採用方法です。エンジニア経験のあるスタッフが在籍しているからこそできる成功率の高いスカウト採用です。エンジニアの採用は、エンジニアに任せるのが成功の近道です。

参考:https://www.neo-career.co.jp/lp/enjineerdr-acting/

4. まるごとスカウト

まるごとスカウト

まるごとスカウトは、成長企業向けの「月額制のスカウト専任チーム」です。契約期間も1ヶ月毎でOK!業界トップクラスの支援実績を持つ当社だからこそ、成果を出すダイレクトリクルーティングを実施いたします。採用課題に合わせた最適な設計をしながらスカウトを代行します。これまで採用代行事業を展開し、180媒体以上を運用した実績を基に運用します。これまでご支援した中で継続率は95%以上!質の高い採用業務をご評価いただいております。

参考:https://marugotoinc.jp/scout/

5. ダイレクトソーシング

ダイレクトソーシング

ダイレクトソーシングは、過去60万件、40種類以上の媒体のソーシングデータがダイレクト採用を成功させる最短ルートを導き出します。戦略立案と運用を支援できる媒体は、ビズリーチ、LinkedIn、Green、Wantedlyなど40種以上です。ダイレクトソーシング社では、勘と主観による採用をデータを使って変えます。テクノロジーによって、スカウト効果を最大化し、運用工数も徹底的に効率化します。エンジニア中心メンバーの組織だからこそ提供できる価値です。

参考:https://directsourcing-lab.com/

6. トルトルくん

トルトルくん

トルトルくんは、弊社のディレクターが貴社の専任でアサインされ、外部の人事担当として様々な採用業務を担当します。スカウト代行、求人広告、検索エンジン、人材紹介、ダイレクトリクルーティング、リファラル、SNS運用など幅広い採用業務に対応可能です。スカウト代行では、貴社が欲しい人材に対して直接アプローチすることが可能です。完全オーダーメイドのスカウト文章を複数パターン作成し、高頻度でABテストを行います。返信率向上のために高速でPDCAを回します。

参考:https://stock-sun.com/torutoru-kun/lp/

7. ビヨンドハイアリング

ビヨンドハイアリング

ビヨンドハイアリングは、弊社の採用プロフェッショナルが貴社のリクルーターとして母集団形成を行い、継続的な採用を約束します。国内300万人のデータベースを誇るLinkedInは、まだまだブルーオーシャンな人材プールですが、サーチにスキルが必要です。ビヨンドハイアリングでは、圧倒的なサーチ力と採用のプロフェッショナルによる運用力で、LinkedInを駆使した攻めの採用により、これまで出会えなかった候補者との出会いを創出します。

参考:https://li.beyond-t.jp/lp/beyondHiring/

8. uloqo

uloqo

uloqoのスカウト代行サービスは、データに基づく明確な仮説と課題改善提案によって、候補者や媒体毎に最適なコミュニケーションを実現し、大量配信案件への対応も可能かつ、高品質を実現したソリューションです。パーソナライズされたカスタマイズ型の配信を基本とし、媒体別・職種別の過去支援実績を活用した戦略を企画。運用後はBIツールで配信結果をターゲットの出身業態や年齢、年収、性別等を基に多面的に分析し、スカウトパフォーマンスの課題特定と改善提案を高速で運用していきます。

参考:https://uloqo.net/service/scout/

9. OfferBrain

OfferBrain

スカウト代行特化のofferBrainは、人の介在価値がある部分は専門人材が担当し、ノンコアは大規模データを活用し、データドリブンに自動化します。感情とデータをうまく掛け合わせ、質と量のどちらも諦めない。熱いタイミングで熱い層へ、効率的かつ質も担保したアプローチにより対応します。送信数と応募率の両軸を担保し、スカウト採用数の圧倒的改善を実現します。データドリブン×人事の真心で愛あるスカウトをより多くの人へ。

参考:https://offerbrain.jp/

10. キミスカ

キミスカ

キミスカに登録している学生の中から、検索項目を使って会いたい学生にスカウトメールを送付することが可能です。大手から中小企業まで多くの企業様にご利用いただいており、知名度やブランドイメージに関わらず採用が可能です。適性検査の結果を元に、自社で活躍している社員と似ている学生を検索できます。また、学生の自己PR について自動的に解析し、より学生に響く訴求やスカウト文章作成ができるなどターゲット学生に対して効果的にアプローチが可能です。

参考:https://kimisuka.com/company

スカウト代行サービス活用の3つのコツ

スカウト代行サービスの効果を最大化するには、単なる「外注先」ではなく「事業成長を共にするパートナー」と捉えることが重要です。以下の3つのコツを意識して、連携体制を構築しましょう。

1. 密な連携と明確な役割分担

業務を「丸投げ」にするのではなく、自社と代行会社との役割を明確にしましょう。例えば、採用要件の定義や候補者の最終判断は自社が責任を持ち、候補者のリストアップや初期対応は代行会社に任せる、といった形です。週1回の定例ミーティングを設けるなど、コミュニケーションを密にし、お互いの進捗や課題を常に共有できる体制を築くことが成功の鍵です。

2. 定量的なKPI(目標)の設定

「良い人を採用する」といった曖昧な目標ではなく、「3ヶ月でエンジニア候補者と10名面談する」のように、具体的な数値目標(KPI)を事前に共同で設定します。設定すべきKPIには、スカウトの「開封率」「返信率」「面談化率」「内定承諾率」などがあります。共通の目標を持つことで、活動の進捗が客観的に評価でき、データに基づいた改善活動が行いやすくなります。

3. 成功・失敗事例のナレッジ共有

どのような候補者の返信率が高かったか、逆にどのようなアプローチが響かなかったかといった情報を、代行会社から積極的に共有してもらいましょう。成功・失敗の要因を分析し、得られた知見を社内に蓄積していくことで、サービス利用の終了後も自社の採用力が向上します。これは、ブラックボックス化や過剰依存といったデメリットを防ぐ上でも極めて重要です。

スカウト代行サービスの成功事例 2選

実際にスカウト代行サービスを活用して、採用課題を解決した企業の事例をご紹介します。自社の状況と照らし合わせることで、具体的な導入イメージを掴むことができます。

1. ラクスル株式会社様|「PRO SCOUT」導入

背景・課題

事業の成長に伴い、採用要件が年々高度化。特にエンジニア採用市場の競争が激化する中で、転職を活発に行っている層だけでなく、まだ転職を具体的に考えていない「転職潜在層」へもアプローチする必要性を感じていました。

導入の経緯と施策

3年以上にわたり、ダイレクトリクルーティング支援サービス「PRO SCOUT」を継続して利用。単なる外注ではなく、PRO SCOUTの担当者をチームの一員として捉え、密に連携しています。

社内では、採用担当・事業部付HRBP・現場社員が一体となる「採用オーナー制」を敷き、候補者のスキルや志向に応じて、当初スカウトしたポジションとは別のポジションを提案するなど、柔軟な選考プロセスを構築。常に新しい採用チャネルを模索する中で、PRO SCOUTを重要な一手として活用し続けています。

成果と今後の展望

PRO SCOUT経由で、複数名のエンジニア採用に成功。採用市場の変化や、ラクスル社が求める人材像の微妙なニュアンスを深く理解したPRO SCOUT担当者からの的確な候補者紹介やアドバイスが、成果に繋がっています。

単なる採用成功だけでなく、長年の連携を通じて築かれた担当者との強い信頼関係そのものが大きな資産となっています。今後は、採用に至らなかった優秀な候補者情報を蓄積・管理する「タレントプール」の活用にも、PRO SCOUTと連携しながら力を入れていく予定です。

参考URL:【ラクスル株式会社様】3年に渡るPRO SCOUT利用で得られた的確なアドバイスと信頼関係

2. 金融庁 様|「キミスカ」導入

背景と課題

金融庁は、国民全体の利益の確保や企業の持続的な成長を促す重要な役割を担っています。しかし、学生からは「真面目」「堅そう」といった画一的なイメージを持たれがちで、そのダイナミックな業務内容や、職員一人ひとりの熱意や魅力が伝わりにくいという課題を抱えていました。特に、高い志と挑戦意欲を持つ学生層に効果的にアプローチし、母集団を形成することに苦戦していました。

導入の決め手と施策

これらの課題を解決するため、学生の属性や経験を細かく見て直接アプローチできるダイレクトリクルーティングに着目し、「キミスカ」の導入を決定しました。決め手となったのは、学生の登録数が多く、熱意の度合いに応じて3種類のスカウト(ノーマル、プラチナ、ゴールド)を使い分けられる点です。

金融庁は、特に本気度の高い学生にターゲットを絞り、プレミア感のある「ゴールドスカウト」を積極的に活用。これにより、他の民間企業からのアプローチとの差別化を図り、「金融庁が自分に特別な興味を持ってくれている」というメッセージを伝え、学生の関心を引く戦略を取りました。

成果と今後の展望

施策の結果、サービス導入後わずか1ヶ月弱という短期間で、スカウトの開封率は75%、エントリー率は約40%という非常に高い数値を達成しました。これは、これまで課題であった母集団形成において大きな成功といえます。

この成果を踏まえ、今後はキミスカを通じてエントリーしてくれた学生に対し、説明会やイベントを通じて金融庁のリアルな仕事の魅力ややりがいを伝え、相互理解を深めていくフェーズに進む計画です。

参考URL:「官公庁=お堅い」という先入観も、キミスカなら関係ない!

まとめ

本記事では、採用活動の新たな一手として注目される「スカウト代行サービス」について、その基礎知識から料金体系、そして失敗しない選び方までを網羅的に解説しました。

本記事で解説したように、スカウト代行サービスとは、採用のプロが企業に代わって候補者に直接アプローチする「攻めの採用」を実現するものです。これを活用することで、単なる工数削減にとどまらず、採用の質の向上や転職潜在層へのアプローチ、さらにはプロのノウハウ獲得といった多くのメリットが期待できます。
一方で、活動がブラックボックス化するなどのデメリットも存在しますが、これらは代行会社と密に連携し、ナレッジを共有する体制を築くことで乗り越えることが可能です。

スカウト代行サービスは、リソースやノウハウ不足といった採用課題を解決する強力なパートナーとなり得ます。しかし、その効果を最大化するには、サービスを単なる「外注先」と捉えず、自社の採用目標を共有し、共に走り抜く「パートナー」として選ぶ視点が不可欠です。

まずは本記事で紹介した選び方のポイントを参考に、複数のサービスから話を聞き、自社に最適な一社を見つけることから始めてみてはいかがでしょうか。

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スカウト代行サービスを検討する際のFAQ

Q. スカウト代行と人材紹介の違いは何ですか?

最も大きな違いは、アプローチする対象と料金体系です。人材紹介は、転職活動中の「顕在層」を企業に紹介し、採用決定時に成功報酬が発生します。一方、スカウト代行は、まだ転職活動を開始していない「潜在層」にも企業側から直接アプローチするのが特徴で、月額制や従量課金制など多様な料金形態があります。

Q. どのくらいの期間で成果が出ますか?

採用する職種の難易度や市場の状況によって大きく異なりますが、一般的には3ヶ月〜6ヶ月程度を一つの目安とすることが多いです。準備期間を経て運用を開始し、データに基づいて改善を繰り返していくため、ある程度の期間は必要と理解しておきましょう。即時性を求める場合は、他の採用手法との併用も検討すべきです。

Q. 導入にあたって、自社で準備しておくべきことは何ですか?

スムーズに導入するため、最低限以下の3点を準備しておくことをお勧めします。

  • 採用要件の明確化:どのようなスキル・経験を持つ人材を、いつまでに、何名採用するか。
  • ペルソナ設定:採用したい人物像の具体的なイメージ。
  • 自社の魅力の整理:候補者にアピールできる自社の強みやカルチャー、働きがいなど。

これらを事前に整理しておくことで、代行会社との初回ミーティングが非常に有意義なものになります。

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